テクノロジーの過去および現在の発展を理解することは、潜在的なリスクを回避するための将来のビジネスおよび研究戦略を策定する上で最も重要なタスクの1つです。特許ランドスケープ分析は、技術の過去と現在の発展を理解するためにIP部門とR&D部門が実施するトップアクティビティです。
多くの企業は、潜在的なリスクを回避するために、コンサルタント会社を雇うか、社内に専門チームを擁して特許造園研究を実施し、戦略を即興で実行しています。中小企業における特許ランドスケープ分析は、以下を考慮する頻度は低いです。
- それは費やすために何百時間も必要です
- 専門知識が必要
- ビッグデータ分析と造園のトレーニングが必要
- 複数のデータソースとツールへのアクセスが必要です
- 高予算
WIPOの報告書からのこの声明は、特許ランドスケープ分析がしばしば問題であり、時にはひどく有用ではない主な理由を明らかにしています。具体的には、法的にも技術的にも、多数の専門家と複雑なリソースへの多大な努力と依存、そして報告書が「数日以内に古くなる」という事実です。
しかし、私は上記の見解に同意せず、特許造園は迅速かつかなり少ない労力で達成できると信じています。しかし、目標が明確で、必要なリソースが利用可能である場合に限ります。
